Scenario: Self monitoring(2024)
Tags: Action Learning, ActionLearning Coach, Team Coach, WIAL, WIAL Action Learning, WIAL Talk
Trackback from your site.
Comments (2)
Leave a comment
You must be logged in to post a comment.
Tags: Action Learning, ActionLearning Coach, Team Coach, WIAL, WIAL Action Learning, WIAL Talk
Trackback from your site.
Joanna Grabowska
| #
Gdy członek zespołu sprawdza proces, jako trenerka uczenia się przez działanie, postąpiłabym następująco:
Obserwacja i interwencja pytaniami, zapytałabym: “Jakie korzyści przynosi nam teraz sprawdzanie procesu?” oraz “W jaki sposób to, co robisz, pomaga nam zbliżyć się do rozwiązania problemu?”
Przypomniałabym cel sesji i zapytałabym zespół: “Jak możemy teraz skoncentrować nasze wysiłki na rozwiązaniu problemu, który omawiamy?”
Zachęciłabym do refleksji: “Jak twoje działanie wpływa na naszą pracę jako zespołu?” oraz “Jakie pytanie mogłoby nas teraz popchnąć naprzód?”
Skierowałabym grupę do wspólnej refleksji nad ich procesem pracy, pytając: “Co robimy dobrze w naszym procesie pracy?” oraz “Co możemy zrobić, aby nasz proces był bardziej efektywny?”
Reply
Elise Foster
| #
When a team member asks this question, it gives me the impression that they may not be all on board with what is happening in the team. As the action learning coach, I would check that assumption, asking a question like: What is inspiring your process check question?
Pending the response, I’d try to incorporate it into a more full intervention using what, so what, now what. For example, What’s the impact of all questions being directed to the problem presenter? What do we want to do differently to avoid these impacts?
Reply